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11 avril 2025

Perenco lancera de nouvelles campagnes de forage au Congo à partir de la mi-2025

Perenco lancera de nouvelles campagnes de forage au Congo à partir de la mi-2025

La compagnie pétrolière indépendante Perenco intensifie ses activités de forage en République du Congo dans le cadre de son plan visant à porter la production de pétrole à 100 000 barils par jour. À partir de la mi-2025, la société exploitera deux à trois appareils de forage en continu pendant au moins deux ans, en se concentrant sur des sites à fort potentiel tels que Tchibouela-Est, Masseko, Emeraude et Marine XXVIII. Energy Capital & Power s'est entretenu avec Stéphane Barc, directeur général de Perenco Congo, au sujet des prochaines campagnes de la société, de la monétisation du gaz et de sa stratégie de contenu local.

Quelles sont les priorités de Perenco pour les prochaines campagnes de forage au Congo ?

Le permis de Perenco au Congo est vaste et présente de nombreuses opportunités inexploitées. À partir de la mi-2025, nous exploiterons deux ou trois appareils de forage en continu pendant au moins deux ans. Notre calendrier est axé sur les projets et donne la priorité aux sites présentant le plus grand potentiel.

Perenco a pour objectif d'augmenter la production au Congo de 80 000 à plus de 100 000 barils par jour dans les prochaines années en optimisant les champs offshore, dont Emeraude, et en revalorisant les champs matures. Quelles stratégies avez-vous mises en place pour atteindre cet objectif ?

Le champ Emeraude contient plus de 5 milliards de barils, mais son taux de récupération reste faible. Malgré les efforts de développement antérieurs, tout son potentiel n'a pas encore été exploité. Perenco met en œuvre des solutions spécifiques, telles que des outils ad hoc et de petites machines de forage, afin d'accroître la flexibilité, de réduire les coûts et de minimiser les besoins en personnel. Notre approche comprend l'installation de petites machines de forage modulaires pour forer sur l'infrastructure existante. Une nouvelle campagne débutant en septembre utilisera des quadripodes améliorés pour forer plus loin dans les zones vierges.

Au-delà d'Emeraude, Perenco gère un portefeuille diversifié à travers le Congo, avec de nombreux permis existants offrant de nouvelles opportunités de développement. Notre capacité à optimiser la récupération et à gérer les coûts nous distingue. Par exemple, à Boatou, qui était resté inexploité pendant des décennies, la production a démarré à plus de 5 000 barils par jour en 2023-2024 et s'élève aujourd'hui à 3 500 barils par jour, ce qui prouve sa rentabilité. Nous optimisons également les puits existants et les réseaux de pipelines pour accroître la production. Notre stratégie combine le développement de nouveaux champs, l'optimisation des surfaces et l'amélioration continue des infrastructures, ce qui garantit une croissance à long terme au Congo.

La valorisation du gaz est une préoccupation majeure au Congo. Pouvez-vous nous parler du projet Tchendo de Perenco et de sa contribution au secteur énergétique du pays ?

Tchendo est une centrale à gaz offshore de 27 MW installée sur une plate-forme de forage reconvertie. Ce projet donne à Perenco une autonomie énergétique en utilisant le gaz produit en même temps que le pétrole de nos champs, éliminant ainsi le besoin d'acheter du gaz à l'extérieur. Tchendo sert de plaque tournante stratégique, distribuant de l'électricité à travers nos installations tout en s'intégrant à un réseau de collecte de gaz qui s'étend de Boatou-Likoula au sud à Yanga-Sendji au nord.

Notre stratégie de valorisation du gaz ne présente pas seulement des avantages financiers, elle s'aligne également sur nos objectifs environnementaux. La réduction du torchage est une priorité, et d'ici 2030, nous visons à réduire le torchage de 50 %. Cette initiative reflète l'engagement plus large de Perenco en faveur d'une production d'énergie responsable.

La prochaine campagne majeure débutera en mai à Tchibouela-Est, suivie de Masseko, puis d'Emeraude en septembre-octobre. Une campagne distincte sur le permis Marine 28 est également prévue, après des forages réussis en 2023 et 2024. Les résultats de ces campagnes guideront notre stratégie d'exploration jusqu'en 2025-2026.

Quelles sont les initiatives ESG mises en place par Perenco au Congo ?

Notre stratégie ESG repose sur quatre piliers : la santé, l'éducation, la durabilité environnementale et le contenu local.

Dans le domaine de la santé, nous avons construit trois centres de santé à Yongam, Adingo-Kai et Suanke et nous finalisons la construction d'un hôpital de référence à Olombo. Nous soutenons également l'école Loukabou pour la formation paramédicale, ce qui permet d'assurer une réserve régulière de personnel de santé qualifié.

Dans le domaine de l'éducation, nous sommes partenaires du Lycée d'Excellence de Mbounda et offrons des bourses aux étudiants de l'UCAC-ICAM et d'autres universités. Notre programme "M'Buma" recrute et forme de jeunes ingénieurs dans le cadre d'une rotation de deux ans sur différents projets.

Les efforts en faveur de l'environnement comprennent le parrainage d'activités dans le parc de Conkouati et le lancement d'un projet de pyrolyse du plastique en carburant. Cette initiative, déjà en place en Tunisie et au Gabon, vise à transformer les déchets en une source d'énergie utile.

En ce qui concerne le contenu local, Perenco privilégie les partenariats avec des entreprises congolaises telles que SNPC, Petco et COS. Nous investissons également dans le bien-être de nos employés par le biais de programmes sportifs tels que les 10 km de Pointe-Noire et d'initiatives de santé sur le lieu de travail.

Grâce à ces efforts, Perenco s'engage à assurer un développement durable et à créer de la valeur à long terme au Congo.

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