Ce qui distingue le Congo, ce n’est pas l’ampleur de ses réserves, mais la rapidité avec laquelle celles-ci se transforment en projets commercialement viables. De l’extension des activités GNL d’Eni aux développements en eaux profondes de TotalEnergies, en passant par l’optimisation des sites existants par Trident Energy et la croissance de la production chez Ammat Global Resources, les capitaux affluent vers des projets offrant des perspectives de rentabilisation plus claires et des retours sur investissement à court terme.

À l'approche du Congo Energy & Investment Forum (CEIF) 2027 – la principale plateforme du pays dédiée aux investissements et aux partenariats dans le secteur de l'énergie –, l'attention se détourne du potentiel des projets « de pionniers » pour se concentrer sur des projets bancables déjà en cours de développement.

La réforme des politiques réduit les risques liés à l'investissement

L'attrait du Congo en matière d'investissement est en train d'évoluer grâce à la mise en adéquation des ressources naturelles, à la réforme réglementaire et à la mise en œuvre des projets. La production pétrolière bien établie, l'augmentation des capacités de GNL et les ajustements budgétaires contribuent à réduire progressivement les risques liés à l'environnement opérationnel.

Les récentes réformes menées par le ministère des Hydrocarbures et la Société nationale des pétroles du Congo ont permis de structurer davantage le secteur. Le Code du gaz, entré en vigueur en octobre 2025, officialise les conditions fiscales applicables à la commercialisation du gaz, tandis que le Plan directeur du gaz donne la priorité à la réduction du torchage et au développement de la production d’électricité à partir du gaz, avec un objectif de 1 500 MW d’ici 2030.

Un nouveau cycle d'octroi de licences en amont est également à l'étude, dans le but d'attirer de nouveaux capitaux tant vers les zones d'exploitation matures que vers les zones pionnières. Ensemble, ces mesures améliorent la visibilité sur les segments amont, intermédiaire et aval, et l'activité récente en matière de projets vient renforcer cette tendance.

Les projets qui seront les moteurs du prochain cycle

Le pétrole en eaux profondes reste au cœur des perspectives de production du Congo, les opérateurs poursuivant à la fois de nouveaux projets de développement et l’optimisation des installations existantes. TotalEnergies poursuit ses travaux sur la concession Moho à la suite de la découverte de Moho G en avril 2026, grâce à un programme de forages d’intercalation d’un montant de 500 à 600 millions de dollars visant à augmenter la production d’environ 40 000 barils par jour.

La société locale indépendante Ammat Global Resources vise une croissance de 70 % de sa production sur ses gisements de Loango et de Zatchi, où la remise en service de puits et la modernisation des plateformes ont déjà permis d'augmenter la production de 75 %. Perenco poursuit sa progression régulière, avec un gain d'environ 6 000 barils par jour grâce à son programme de forage 2025-2026.

Après avoir acquis en 2025 une participation de 85 % dans les actifs de Nkossa et Nsoko II, Trident Energy s'attache désormais à prolonger la durée de vie de ces gisements grâce à des travaux d'optimisation et de réaménagement sous-marins.

Si le pétrole reste le pilier des recettes, le gaz s’impose rapidement comme le segment connaissant la plus forte croissance au Congo. Le projet Congo LNG d’Eni a livré sa première cargaison issue de la phase 2 en février 2026, après la mise en service de l’unité FLNG de Nguya en décembre 2025. Avec l’unité FLNG de Tango, la capacité est passée de 0,6 mtpa à 3 mtpa. Trident Energy a également proposé un projet FLNG visant à renforcer encore les capacités du marché gazier national. Ce projet devrait fonctionner comme une infrastructure partagée, permettant à plusieurs opérateurs de traiter le gaz provenant de leurs gisements respectifs. Cela crée un débouché pour le gaz associé qui, sans cela, risquerait d’être perdu, contribuant ainsi aux objectifs plus larges de diversification du pays.

Le contenu local redéfinit les conditions d'investissement

Au-delà des politiques en amont, le ministre Onanga a fait du contenu local un pilier central du cadre d'investissement du Congo, ainsi qu'un facteur déterminant de la manière dont les capitaux sont structurés et déployés.

Les décrets n° 2019-342, 343, 344 et 345 fixent des exigences en matière de sous-traitance, de localisation de la main-d’œuvre et d’engagements de formation, ce qui se traduit par une évolution progressive de la manière dont les projets sont structurés et les partenariats formés. Les opérateurs sont de plus en plus évalués non seulement sur le plan technique, mais aussi sur la création de valeur dans le pays, notamment à travers des partenariats avec des entreprises locales et le développement des compétences. La logistique, la maintenance et d’autres domaines de services sont de plus en plus souvent confiés à des prestataires nationaux.

Lors du CEIF 2027 – qui se tiendra du 1er au 3 juin à Brazzaville –, l’attention se portera sur les projets en cours et sur les investisseurs bien placés pour y prendre part. Le secteur énergétique congolais ne se définit plus uniquement par son potentiel : les projets avancent, les capitaux sont engagés et les politiques commencent à s’aligner sur l’activité sur le terrain.

Alors que la République du Congo passe des réserves aux recettes, le message adressé aux investisseurs est clair : ce processus est déjà en cours, il ne s'agit pas d'une opportunité future.